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智妙手机期间，在二十一生纪第二个十年开头缓缓拉开大幕，中国，出生了巨额的手机品牌，无数的新机涌向商场，十年前的 2012 年hb火博体育综合官网，中国手机商场全年有 3905 款新机上市，平均一天向上 10 部。涌入的玩家们壮大了商场，也催生了竞争。大浪淘沙，一批又一批玩家被商场淘汰，2022 年，中国商场全年新机唯有 351，相较 10 年前减少了近 90%。

如今的智妙手机商场竞争进入刻薄的新阶段，从增量商场进入存量商场，商场调研机构IDC 数据娇傲，本年上半年出货量约1.3亿台，同比着落7.4%，一语气八个季度下滑，不复增长。

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不才滑的商场找增量，比乘着增量商场的东风要艰苦多。能在这个阶段能逆势增长的企业，经常是更早为商场变化作念好了准备。

据 IDC 数据，2023 年上半年，OPPO（含一加）以 18.7% 的份额位列安卓品牌第一，其中一加以 335% 的增速位列通盘品牌第一，是唯独实现三位数增长的手机品牌。

一加实现增长的门径齐写在了产物上，刚刚发布的 Ace 2 Pro 在提供基础的竖立、体验外，更旗舰的处理器多花了 2 亿老本，仿生振感马达与超薄指纹模组，一加划分多付出了 5000 万和 3000 万的老本。智妙手机行业的供应链和 OEM 高度熟谙，各个价位段所对应的竖立表简直是固定的，因为只可限度化，才能带来老本的裁减。任何一个细小竖立的编削，齐可能带来巨额的老本普及。

但这等于如今的竞争环境，非论什么价位的机型，齐要靠体验、产物力去赢得商场。一加中国区总裁李杰在 Ace2Pro发布会后说，作念产物是一加擅长的事，一加唯独可能告捷的路等于作念好产物，收拢那些对产物有极致需求的用户。

据了解，同江铁路大桥是中俄两国在黑龙江上共同建设的单轨铁路桥，也是两国间首座跨江铁路大桥，在这处桥梁投入运营后，中俄之间的直接运输距离将大幅缩短。在去年11月试运行之后，一直是俄罗斯方面在使用这一桥梁，向中国运送商品。现在中国货运列车的通行，说明这处桥梁的运营进入了新的阶段，通过这处桥梁来往中俄的列车数量，有望大幅增加。

从价钱战，到产物战

2012 年-2014 年，中国手机商场的限度一语气几年齐翻倍增长，在渗入率还不高、供应链不算熟谙、品牌座席不决的竞争初期，智妙手机商场主要的竞争是渠谈战与价钱战。

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无数跨界而来的大公司，创业公司，华强北的小团队，齐纷纷涌向了智妙手机商场掘金，有厂商发布一款 1999 元的手机博得眼球，未来就会出现另一款 999 元的手机。

价钱战伴跟着机海战术，机海战术的典型顶住，是快节律地发布新机，永远以发布会和新机来霸占预防力。发布时以 XX99 的价钱快速抢商场，在大促等节点降价清库存，比及这款机器竞争力不实时，下一台 XX99 又发布了。巅峰时期单个品牌的发布会，一个月可能就有 2 场，巨额的新机涌向商场，糟践者目不暇接，换机的周期也更短，致使可能在 1 年以内。

机海计策的上风是迭代飞速，即便产物界说失准、穷困竞争力，压库存的风险也不会太大；但与此同期，它的瑕玷是，穷困更多的时辰、元气心灵打磨产物，内容的竞争力有限，机型的生命周期也更短，无法与海外品牌旗舰产物正面竞争。

其时的国产厂商们走的主如若多发新机的路数，也有一加这么竖立之初就坚握每年发一款手机、走爆款阶梯的厂商。但其时，这是小众的礼聘，在每年发布几千款新机的时候，一年发布一台手机的公司，很容易被商场的声量所消除，但收获于种子糟践者的口碑，像一加这么小而好意思品牌也能活下来，渐渐千里淀我方的产物力以打发商场的变化。

价钱战握续了数年，而跟着厂商们遏抑完善手机的体验、糟践者关于竖立、参数理解进程的普及，产物的迫切性初始普及；又重迭销售渠谈的变化，即运营商渠谈的影响力渐渐安祥，补贴裁减，价钱战随之降温，没能相宜这种变化的厂商陆续被淘汰，祛除在历史舞台，商场集结度因此变得更高——TOP5 厂商所占商场份额，从 2015 年时的 59.1% 普及到了 2023 年上半年的 88.1%。

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与此同期，用户们的换机周期也更长了，2022 年底，多家议论机构预测，史上最长换机周期将要降临，众人智妙手机换机周期将达到 43 个月，中国智妙手机换机周期预测加多到 34 个月。

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而另一个值得预防的数字是，GMV（来回总数）的减幅要小于商场出货量的减幅，而放到更历久来看，Counterpoint Research的统计娇傲，从 2012 年到 2022 年这 10 年，中国商场的手机平均价钱，从 196 好意思元（约1400元），涨至 385 好意思元（约2800元），基本上翻了一倍。商品的单价在普及、换机周期拉长，意味着用户们舒服多花一些钱，去购买一款在异日几年齐能用得讲理的手机。

这种商场环境意味着头部厂商们的竞争阶段从吃掉二线厂商赢得增量，变成了彼此间的兵戎再见。每年发布的机型更少，每一款机器齐必须要有更长的生命周期、更强的竞争力，智妙手机商场也由此，进入了更刻薄的产物战，没东谈主能侧目。

作念出糟践者喜欢的东西然后卖给他们，这是最朴素的生意逻辑，但越浅显的逻辑经常越难实现。中枢的问题是，什么是好的产物？怎么作念出好的产物？

两种念念路，两种放弃

让咱们回到一款手机最早立项的时候。界说一款产物有两种念念路，一种是价钱优先，即卡好价钱段，在这个价钱下给出尽量高的竖立；另一种是产物力优先，尽可能把产物界说实现好，在完善的竖立下尽量压廉价钱，这两种念念路其实也恰巧对应了价钱战与产物战的不同阶段。

而纵不雅当今口碑和销量双赢的产物，它们简直走的齐是第二条路，因为他们是从用户真实的需求启程，而不是从商场启程。但从价钱为先到产物为先的出动不是一蹴而就的，招更多的东谈主、买更好的零部件，任何厂商齐不错作念到，但从产物启程的念念维方式、企业文化、组织架构，短期内难以复制，更早有系统性产物念念考与才调的厂商，经常更能相宜这种变化。

一加在竖立初期等于产物力优先的计策，这种念念路聚会了一加的十年，创举东谈主刘作虎是行业内出名的“产物狂魔”，每次发布会上，刘作虎齐会预防先容一加如何“不凑合”，如何极少点打磨联想、质感与系统。

近十年后的 2023 年，一加发布的几款新机依然延续这一念念路，率先在各自场地的价钱段用上了更好、更贵的元器件。一加 Ace2 延续大内存的传统，全系 12GB 内存起步；一加 Ace 2V 则是在 2500 价位率先取消了屏幕塑料支架，缩窄了屏幕边框；刚刚发布的 Ace2 Pro 在体验上多付出了 5 亿老本。

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本年年头的一加 11 圭臬版，定在了 3999 元的价钱，圭臬版也提供了 LTPO3.0、哈苏影像等竖立，圭臬版不再是 Pro 版的添头。

一加中国区总裁李杰在发布会后的采访中说，一加的逻辑是先作念好产物再谈订价，这两个逻辑不行倒过来，不然一加想“卡价位”的话，总计不错作念一个 8+128 这种竖立的机型，起售价还会更低。

在性能上的参预是不雅察一加产物念念考最迫切的一个切面，从早期与众人最大的 Android 第三方编译团队 CyanogenMod 配合，定制运动的系统；到转头 OPPO 后定位主打性能的前锋品牌，一加齐主打性能，这一是产物计策的延续，二是为了讲理用户渐渐变化的真实需求。

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从性能的两个场景来说，在日常使用中，由于换机周期的拉长，主流 App 也加入了更多的功能、体积变得更大，用户需要在两到三年致使更久的时辰内，齐赢得运动、富厚的使用体验，这就需要重大的处理器、内存等硬件，以及更精准、更智能的系统优化和出动来复旧。

而《原神》这么高画质游戏的出现，关于手机提倡了更高的性能条款，不像已往一些 MOBA、卡牌类游戏，任何手机齐能浮松跑满 60 帧。用户渐渐发现，即便齐用了最新、最高端的处理器，不同手机的游戏发挥依然是大相径庭，不同品牌关于性能的优化，初始渐渐显现出了差距。

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本年年头，李杰在谈及一加性能顶住时总结谈，手机性能界限资历了拼芯片、拼制程、拼内存的期间，如今更是进入“深水区”，作念出各异化，恰是收获于一加在本事方面的“历久观念”，历久在资源、东谈主力和本事上的参预和储备。事实上，刻下性能赛谈的竞争将不再是在竖立和价钱这些浅近层面的内卷，而是要看本事的布局和探索。

为此，一加基于半导体、操作系统、旯旮计较、云计较、大数据以及东谈主工智能等底层本事，一加推出了“内存基因重组”“微架构超算引擎”“天工散热”“灵犀触控”等多项本事；还与《原神》竖立了兼并本质室，用 810P 画质跑“须弥”舆图 1 小时， 帧率不错握续富厚在 59.32 帧。

性能是一加最隆起的标签，但一加不是游戏手机。这亦然面前一加聚焦的中高端商场糟践者们喜欢的一种产物款式，即提供平衡、完备的体验，同期领有一个立得住的长板。

作念好我方，然后引颈行业

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一加坚握多年参预性能，等于但愿能作念到这个细分赛谈的引颈者，建筑性能本事率先的用户心智。

显性层面，这滥觞竣事为生意上的告捷。一加 Ace 2V 发布后，李杰袒露了一个数据，本年以来，一加主要销量增量来自于新用户——占比向上 85%，一加关于性能、产物力的坚握没变，但受众群体越来越凡俗，这亦然复旧一加在上半年实现同比超 300% 增长的基础。

更迫切的是，一加过往在产物上的一些坚握致使偏执，渐渐转动成了行业趋势。如果回及其去看一加作念产物的这几年，你普通会发现，行为一家体量不大的厂商，一加尽然不错屡次率先行业首发了某些本事或竖立。

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2019 年，一加在念念考在追求极致运动的经由中，还有什么迫切的法子被忽略了，他们得到的谜底是屏幕，如果是不异的刷新率，那么性能再强、系统再运动，呈现到屏幕上的放弃亦然差未几的。为此，一加找到了头部屏幕供应商三星，花了 1 亿兼并定制了一块 90Hz 刷新率的屏幕，屏幕是手机交互的第一前言，每秒钟能刷新更多帧数的高刷屏幕，自此，高刷成为了行业趋势。

2022 年，一加为了能用上更大的内存，实现确凿的“后台保活”，又找到众人存储颗粒率先品牌海力士沿途兼并研发，处置行业超大内存颗粒难以限度化量产的难题，Ace2 Pro 首发了 24GB 大内存，伙同一加的内存基因重组本事，初度实现长生后台功能。

非论是找到三星兼并研发 90Hz 高刷新率屏幕，如故与海力士配合的大内存存储颗粒，一加的起点齐是为了讲理真实的用户需求，但等于在这种坚握作念好产物的经由中，当然就引颈了新的行业趋势。

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能引颈行业趋势的公司经常具备多项才调，一是隆起的 PMF（product market fit产物商场匹配）才调，它提前瞻念察了真实的用户需求；二是决议的气派，勇于在商场还未变成共鸣、糟践者还未提倡广泛需求的情况下上新的本事；三是耐得住性子，短期的成绩不会影响历久参预的决心。

从份额上来看，一加还不是行业最大的那几个品牌之一，但等于因为具备这么的才调，它在小而好意思的阶段能活过上一阶段的商场竞争，在产物战愈演愈烈的阶段能逆势增长。

在前年一加九周年庆的媒体群访期间，一加提倡的历久贪图等于在异日 3 年，作念线上 2k+ 商场第一。李杰在群访中坦言，要实现这 个贪图，第一是靠产物力，第二是产物给出合理的价钱，讲理以上 两点，商场成绩是势必的放弃。

在以性能为中枢的产物力这条赛谈上，一加如故取得了阶段性效果，初步建筑了行业率先的用户心智。在快速变化的商场竞争风光里，坚握历久观念注定是一条更繁重的谈路，然则“难路易行”，一加在性能上的坚握，是一个典型的正面案例，因此竞争永远会变得愈加刻薄，但商场会回馈那些确信历久观念的东谈主。